Понимание, что управление людьми является наукой пришло не так давно, хотя значение кадровой политики и в государстве и в материальных отраслях экономики присутствовало очень давно. Хорошо известная фраза «Кадры решают все» не является перебором, а скорее стала аксиомой. В современном бизнесе именно кадры решают очень многое, поэтому сформировалось научное направление «Управление человеческими ресурсами» (Human Resources Management), которое широко применяется в практическом бизнесе.
Курс MBA управление персоналом представляет собой сбалансированное соотношение теории управления человеческими ресурсами с практическими рекомендациями и методиками формирования кадрового потенциала компаний. Целевую аудиторию для этого курса составляют руководящие работники компаний и предприятий, занимающиеся кадровой политикой, специалисты кадровых служб, владельцы компаний среднего и крупного бизнеса, а также те сотрудники государственных учреждений, желающие углубить квалификацию в управлении персоналом.
Курс MBA управление персоналом можно прослушать в нескольких учебных заведениях страны, список которых приведен на сайте:
- ИБДА РАНХиГС,
- ВШБ ГУУ,
- ИДАБ Финуниверситета,
- МИРБИС,
- ЛИНК,
- ВШМ ВШЭ,
- Институт мировой экономики и бизнеса РУДН,
- Высшая коммерческая школа ВАВТ,
- Школа бизнеса и международных компетенций МГИМО,
- ШБ Синергия,
- ВЭШ СПбГЭУ.
Все эти заведения находятся в Москве. К обучению приглашаются специалисты с высшим образованием, имеющие стаж работы на руководящих должностях не менее 2 лет. Срок обучения составляет от полутора до двух лет. Обучение очное (вечернее), заочное (модульное) и дистанционное. Стоимость обучения варьируется в пределах 200 - 600 тысяч рублей. После защиты выпускных работ слушатели получают дипломы MBA с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования» с специализацией «Управление человеческими ресурсами».
Программа курса
Современная концепция управления человеческими ресурсами основывается на представлении о человеке как главном ресурсе и социальной ценности организации. Иными словами, в процессе управления человек обладает двойственной формой управления им, с одной стороны он рассматривается как ресурс, а с другой как социальная личность. Это находит отражение в современных программах MBA. Профильные дисциплины в курсе представлены следующим ориентировочным перечнем:
Менеджмент кадров,- Управление организационным поведением,
- Кадровая работа в юридическом толковании,
- Мотивация коллектива компаний,
- Теория и практика проведения собеседований,
- Развитие коллектива компаний,
- Управление подготовкой персонала,
- Оценка персонала,
- Карьера и продвижение,
- Эффективный руководитель и эффективный менеджер,
- Технологии создания эффективной команды,
- Формы и системы оплаты труда,
- Управление дисциплиной.
Набор дисциплин варьируется каждым из этих учебных заведений в рамках специализации заведения и в зависимости от формы обучения. Большинство учебных заведений по программам MBA на профильные дисциплины затрачивают 25 -30% времени в учебных планах, большую часть времени в них уделяется общетеоретическим курсам и вводным курсам по отдельным видам деятельности компаний. Только обучение по программам mini-MBA более ориентировано на профильные дисциплины, но и само обучение занимает в данном случае 6 -12 месяцев.
Минимум чему должен научиться слушатель курса MBA:
- Разрабатывать и реализовывать подходы к формированию кадровой политики компании;
- Уметь создавать команду в компании и управлять их поведением;
- Проводить анализ рынка труда и прогнозировать тенденции его развития;
- Формировать и постоянно совершенствовать кадровый резерв;
- Формировать корпоративную культуру соответствующую выбранной концепции развития компании;
- Уметь создать систему мотивации сотрудников и отдельных групп в коллективе;
- Знать, как осуществлять отбор и уметь проводить аттестацию персонала;
- Осуществлять планирование и бюджетирование кадров;
- Разбираться в кадровом документообороте и знать трудовое право.
Этому способствует методика обучения программы MBA, которая ориентирована на прикладное образование по изучаемому предмету. Использование кейсов и прикладных компьютерных программ в процессе обучения, привлечение отечественных и зарубежных специалистов практиков для проведения семинаров существенно улучшает качество подготовки слушателей для получения искомой квалификации «Мастер делового администрирования».
Надо отметить, что по популярности данный курс существенно проигрывает ведущим курсам MBA. Это происходит потому, что карьерный рост при освоении данного курса ограничивается должностью директора по персоналу.
Для других курсов MBA доступен уровень должностей: коммерческий директор компании, финансовый директор и генеральный директор. В существующей практике карьерного роста на основании образования MBA очень редко встречаются случаи достижения генерального директора компании после курса MBA управление персоналом.