Тренинг "Эффективное руководство сотрудниками" от Тренингового агентства "Мастер-класс"

Картинка к статье Тренинг "Эффективное руководство сотрудниками" от Тренингового агентства "Мастер-класс"

Наполнение программы

Авторский тренинг Алексея Сергеева "Эффективное руководство сотрудниками" представлен ТА "Мастер-класс", которое с 2004 года обучает сотрудников множества зарубежных и российских компаний, а также оказывает им консультационные услуги по вопросам продвижения и управления.

Вопросы, которые рассматриваются во время обучения:

  • Обязанности руководителя. Традиционный управленческий цикл: "план – задачи – мотивация – контроль – анализ – быстрое принятие решений". Критерии эффективности деятельности руководителя.
  • Стиль управления. Треугольник стилей. Области применения, самые слабые места и особенности каждого стиля. Выбор своего стиля.
  • Ситуативное руководство. Выбор стиля в зависимости от квалификации и мотивированности сотрудника, коррекция стиля в соответствии с его профессиональным ростом. Быстрое определение профессионализма работника.
  • Постановка задач. Базовый алгоритм и критерии постановки. Учет личных особенностей сотрудника. Контроль понимания цели и ответственности – обратная связь.
  • Делегирование полномочий. Как выбрать нужного сотрудника. Неделегируемые задачи. Недопущение "обратного делегирования".
  • Контроль. Виды, функции, критерии. Выбор периодичности и формы контроля в зависимости от исполнителей. Мотивация контролем. Частичное делегирование контрольной функции. Уменьшение временных затрат.
  • Мотивирование персонала. Похвала и выговор как мотивация. Определение мотивов работника и влияние на них. Распознание и противостояние манипуляциям сотрудников. Умение воспринять ситуацию с точки зрения исполнителя. Оптимизация коммуникации с сотрудниками.
  • Управление временем. Распределение работы по выставленным приоритетам. Матрица Эйзенхауэра. Поиск свободного времени в рабочем графике.

Особенности проведения занятий

Целевая аудитория тренинга – руководители различного уровня (топ-менеджеры, руководители филиалов и подразделений, генеральные директора).

  • Занятия длятся 2 дня, каждый по 8 часов.
  • Ведущий – автор программы Алексей Сергеев, опытный управленец и преподаватель, гендиректор Тренингового Агентства.
  • Обучение чаще всего проводится в малых и средних группах.
  • Применяются такие инструменты, как практические задания, мини-лекции, упражнения (групповые и индивидуальные), игры и обсуждения, самостоятельная работа с полученными материалами.

Весь тренинг направлен на развитие умений и знаний руководителя, которые обеспечат управляемость основными процессами в организации.

Стоимость обучения

Цена для одного слушателя – 32500 рублей, для двух от одной организации – по 28500, для троих и более – 25500. Действуют акции "Ранняя пташка" – при оплате за 45 дней до начала скидка 30%, а также "Приведи друга" – скидка 1000 рублей.

Адрес: г. Санкт-Петербург, ул. Восстания, 1, литер Т, пом. 43.

Телефон: (812) 61-111-06.

Web-site: http://www.master-class.spb.ru

Читайте далее

Комментарии и обсуждения