Тренинг "Личная эффективность руководителя" от Тренинговой компании LTC

Картинка к статье Тренинг "Личная эффективность руководителя" от Тренинговой компании LTC

Содержание программы

Тренинг "Личная эффективность руководителя: арсенал инструментов на каждый день" представлен Тренинговой компанией LTC, которая занимает узкоспециализированную нишу внутрикорпоративного обучения.

Во время тренинга рассматриваются такие базовые вопросы:

  • Типы руководителей. Управление и особенности его уровней. Разделение труда (вертикальный и горизонтальный принципы). Обязанности и функции менеджера и лидера, их отличительные и общие черты. Необходимые руководителю качества, ситуативный подход. Типизация руководителей по Моутону и Блейку.
  • Техники организации и проведения собраний. Внутриколлективное деловое общение. Управленческие контакты, деловые беседы. Классификация и задачи деловых совещаний, планирование и проведение. Искусство вести переговоры.
  • Тайм-менеджмент, его концепции. Проблема нехватки рабочего и личного времени, почему это происходит и как с этим бороться. Этапы внедрения ТМ. Пожиратели времени.
  • Делегирование полномочий, его суть. Анализ распределения полномочий, задач и ответственности. Порядок делегирования полномочий руководителем.
  • Управление изменениями, основы организации процесса, фазы изменений. Проблемы развития организаций.
  • Налаживание постоянной обратной связи с сотрудниками. Мотивация в управлении и ее основные теории. Золотые правила, необходимые для четкой обратной связи. Принцип бутерброда.

Проведение обучения

Этот тренинг необходим перспективным молодым сотрудникам, которые рассматриваются как кадровый резерв на руководящие должности, а также для менеджеров, руководителей отделов и направлений, владельцев фирм.

  • Продолжительность тренинга в зависимости от поставленных заказчиком задач может колебаться от 3 часов до одного рабочего дня.
  • Основные формы работы – опросники, дискуссии, презентации, кейсы, упражнения, ролевые игры.
  • Практика занимает до 80% времени занятий.
  • Семинар может проводиться в открытом формате и для корпоративных клиентов.
  • Слушатели посмотрят на свою работу со стороны, проанализируют ошибки, определят сильные стороны, получат новые технологии управления и эмоциональный заряд.

Стоимость обучения

В открытом формате 3500 рублей с участника. В корпоративном формате стоимость рассчитывается для каждого отдельного случая (место обучения, продолжительность занятий и количество слушателей). Стандартная цена одного тренингового дня для группы из 10 человек в Москве 60000 рублей в будни, 40000 рублей в выходные.

Для компаний в стоимость входит обязательная предтренинговая подготовка (сбор целей, анализ знаний, согласование программы), обучение и посттренинговая поддержка (отчет, оценка эффективности и рекомендации).

Адрес: г. Москва, пер. Большой Спасоглинищевский, 9/1, стр. 10.

Телефон: (495) 78-364-11, 50-756-78.

Web-site: http://www.1ltc.ru

Читайте далее

Комментарии и обсуждения

Мирошниченко Андрей Игоревич

Мирошниченко Андрей Игоревич

Член AMBA, основатель фонда «Разумный бизнес».

Мало кто знает, но по программе развития бизнеса в России можно получить МВА дистанционно совершенно бесплатно. Из наиболее известных школ можно выделить гранты City Business School. Для того, чтобы стать участником, вам нужно зарегистрироваться на официальном сайте, обязательно подтвердить по телефону ваше желание получить степень МВА, уровень квалификации и потенциальное…

Узнать подробности >>