Содержание программы
Курс "Эффективное руководство" подготовлен и представлен Тренинговой Компанией "Бизнес Партнер", основным направлением деятельности организации является проведение классических бизнес-тренингов. Компания работает с 2005 года в России, Украине, Белоруссии, Казахстане и Молдове.
В программе предусмотрено изучение таких вопросов:
- Аспекты управленческой деятельности. . Авторитет руководителя. Сферы ответственности
- Планирование и целеполагание. Расстановка приоритетов. Связь планов с целями.
- Важность задач и принципы ее определения. Использование методики SMART/ДИСКО для постановки целей и задач, алгоритм действий.
- Оценка времени (принцип 60/40). Планирование по принципу Парето и в условиях цейтнота.
- Ситуационное лидерство. Формирование бизнес-команды (коллектива), стадии этого процесса.
- Специфика управления на каждой их стадий. Выработка собственного стиля руководства.
- Инструменты мотивации. "Мотиваторы" для повышения эффективности и продуктивности, "стабилизаторы" для удержания.
- Делегирование полномочий. Разница между постановкой задачи работнику и делегированием полномочий.
- Принципы делегирования, помехи и пути преодоления. Что можно и что нельзя делегировать. Оценка изменения результативности подчиненного в результате делегирования.
Особенности изложения материала
Тренинг разработан для руководителей среднего звена и линейных руководителей, а также для резервистов на эти должности. В процессе обучения развиваются базовые управленческие навыки бизнесмена, что способствует повышению его эффективности.
- Продолжительность семинара 16 акад. часов (2 дня).
- Проводит занятия Евгений Неделин, генеральный директор ТК, автор тренинга.
- 70% обучения – практическая составляющая, 30% - хорошо структурированные теоретические знания в доступной для понимания форме.
- В процессе обучения используются кейсы, мини-лекции, работа в группах, индивидуальные упражнения, ролевые и деловые игры, презентации, тестирование.
- Большое количество информации участники получают из раздаточных материалов, которые выдаются перед началом занятий.
- Тренинг может проводиться как в открытом, так и в корпоративном форматах, в т.ч. с выездом по адресу компании-заказчика.
- При использовании корпоративного формата проводится предтренинговая диагностика, адаптация материалов под нужды заказчика, оценка знаний слушателей по окончании занятий.
Принципы формирования цены
Стоимость участия одного человека (открытый тренинг) составляет 25000 рублей. Цена корпоративного семинара зависит от количества участников:
- мини-группа (3-7 чел.) – 120000;
- стандартная группа (8-16 чел.) – 160000;
- большая группа (17-20 чел.) – 176000.
Адрес: г. Москва, ул. Орджоникидзе, 11, стр. 11, каб. 19.
Телефон: (495) 22-809-71.