Семинар "Создание корпоративного учебного центра" от Центра делового развития "Профи-карьера"

Картинка к статье Семинар "Создание корпоративного учебного центра" от Центра делового развития "Профи-карьера"

Составные части программы обучения

Семинар "Создание корпоративного учебного центра. Построение и оптимизация системы бучения в компании" предлагается Центром делового развития "Профи-карьера", одного из лучших образовательных центров Москвы. Опыт работы на рынке с 1997 года и хорошая репутация делает Центр привлекательным для корпоративных клиентов.

Программой курса предусмотрено изучение таких тем:

  • Сознание системы внутрифирменного образования. Концептуальная модель развития, достижение результативности персонала. Требования к обучению персонала по разным специальностям.
  • Обучение сотрудников как бизнес-процесс. Управление эффективностью. Модель ADDIE. Этапы реализации программ.
  • Определение потребности в обучении персонала. Раннее выявление необходимости повышения квалификации работника и соотнесение ее с потребностями фирмы. Формулировка целей и задач, приоритетной тематики. Анкетирование и анализ документов, кадровый аудит. Разработка профессиональных стандартов.
  • Подходы к обучению (развивающий или традиционный), внутреннее и внешнее обучение. Технологии и модели работы со взрослой аудиторией. Типовая структура модуля. Разработка концепции и ТЗ.
  • Оценка результатов. Ориентация на эффективность. Итоговое анкетирование. Разработка методик оценки. Отчет о результатах тренинга. Контракт. Посттренинговые мероприятия. Менторинг, тьюторинг, коучинг, наставничество.
  • Создание внутрикорпоративного полноценного учебного центра. Западный и российский опыт. Корпоративный университет. Правовое регулирование доп. образования сотрудников.

В ЦДР "Профи карьера" большое внимание уделяется вопросу внутрикорпоративного обучения персонала и наставничеству, этому посвящен целый ряд тренингов и семинаров.

Методология преподавания в Центре

К целевой группе семинара относятся руководители всех уровней, HR-менеджеры, директора по персоналу, корпоративные тренеры.

  • Занятия проходят в течение 2 дней в полномасштабном формате.
  • При помощи различных современных инструментов обучения участникам даются необходимые знания о разработке и внедрении внутрифирменного дополнительного образования работников, контроле процессов и создании своего УЦ.
  • Выпускники, кроме знаний, получат сертификаты ЦДР.

Формирование цены

Стоимость в зависимости от избранного пакета:

  • "Бюджет" – 12990 рублей (участие, кофе-паузы, рабочая тетрадь, канцтовары).
  • "Стандарт" – 16500 (дополнительно материалы семинара, профессиональные издания, телефонные консультации экспертов, обед).
  • "Бизнес" – 20500 (дополнительно шаблоны документов, трехмесячное посттренинговое сопровождение, шестимесячный доступ к специализированной электронной библиотеке Центра).

Скидка для 2 и больше участников – 10%.

Адрес: г. Москва, просп. Нахимовский, 32, каб. 602.

Телефон: (495) 15-018-17 (многоканальный).

Web-site: http://www.seminarna.ru

Читайте далее

Комментарии и обсуждения