Корпоративный бизнес-тренинг «Отдел снабжения: работа с поставщиками — закупки»

Картинка к статье Корпоративный бизнес-тренинг «Отдел снабжения: работа с поставщиками — закупки»

Чем эффективен курс

Тренинг разработан учебным центром «Новита Тренинг». Для компании, которая работает с поставщиками товара, очень важно приобретать продукцию на выгодных условиях и, что не менее важно, в самые минимальные сроки.

В современном мире рыночная деятельность постоянно находится на стадии изменений. Количество поставщиков увеличивается, вместе с тем меняются цены, качество продукции: что-то ухудшается или, наоборот, улучшается. Для руководителя компании выбрать что-то из всего предоставленного списка, действительно, что-то стоящее и выгодное для бизнеса – задача, отнюдь, не из простых.

Проблемы данного процесса поднимаются из-за того, что именно стоимость закупки влияет на итоговый сбыт продукции и на прибыль всего предприятия. На тренинге вы научитесь планировать эффективные закупки, работать с тендерами и вести переговоры с поставщиком и правильно торговаться.

Программа тренинга

Информация на занятиях будет подаваться в соответствии современным требованиям: живо, кратко и понятно.

Каждый слушатель, независимо от опыта и знаний в данной сфере, по итогам тренинга будет профессионалом в ведении закупочного отдела: будет понимать концепцию всего процесса, научится правильно и уместно торговаться, и строить доверительные отношения с поставщиком.

Руководители курса подготовили для нас много информации и практики, поэтому программа достаточно объемная:

  1. Что подразумевается под понятием «управлять закупками»?
  2. Отдел закупок: его влияние на всю структуру компании, его место в бизнесе.
  3. Как отдел закупок может взаимодействовать с другими отделами фирмы.
  4. Как правильно планировать работу по закупкам товара: главные аспекты, факторы и правила.
  5. Методика с пошаговой детальной инструкцией для эффективного продвижения отдела закупок.
  6. Правильная расстановка приоритетов и целей для эффективной деятельности.
  7. Какими качествами должен обладать сотрудник.
  8. Нужна ли мотивация?
  9. Построение доверительных отношений с поставщиками: детальная стратегия, которая приносит эффект.
  10. Каким может быть партнерство?
  11. Как наша компания может выглядеть в глазах наших партнеров? Как она должна выглядеть?
  12. Оценка поставщика на надежность и выгоду для бизнеса.
  13. Переговоры.
  14. Торги.

Как видите, программа, действительно, достаточно объемная. Но она сконцентрирована больше на практических умениях. Поэтому на занятиях участники будут постоянно контактировать с друг другом и обучаться в команде. 

Организаторы поделятся своими секретами, расскажут о возможных ловушках и сделают из обычных слушателей «акул» закупочного отдела. Стоимость тренинга составляет 19 300 р.

Адрес: г. Москва, ул. Земляной вал д.59/2

Телефон: +7 (499) 918-6000

Web-site: http://www.novita-training.ru/

Читайте далее

Комментарии и обсуждения