Тренинг "Постановка стратегически ориентированного бюджетирования" от Novita training

Картинка к статье Тренинг "Постановка стратегически ориентированного бюджетирования" от Novita training

О тренинге

Финансирование – проблемное место каждой компании. Чтобы финансовая структуризация не стала глобальной проблемой в развитии любого бизнеса, Учебный центр «Новита Тренинг» разработал новую программу – «Постановка стратегически ориентированного бюджетирования».

Участник тренинга получит знания о том, как правильно рассчитывать бюджет, ориентированный на стратегическое планирование и реализацию планов. Кроме теоретического материала, вы получите много практики, а именно: вы сможете увидеть наглядные примеры на ведущих российских компаниях, перечнем кейсов и их анализов.

Программа распределена на 2 дня, за которые вы сможете получить следующие знания и умения:

  • Научится составлять бюджет компании в соответствии современным правилам стратегического планирования.
  • Научитесь пользоваться финансовым планированием, как частью бюджетного процесса.
  • Узнаете о различных методиках, которые эффективны для грамотного построения бюджета.
  • Узнаете о план-фактном анализе.
  • Научитесь различать ПО, предназначенное для составления и ведения финансирования компании.
  • Узнаете о нюансах составления системы финансов с нуля.

Из чего состоит тренинг?

Разработчики программы подготовили для вас два плодотворных дня, за которые изменится ваше представление о бюджете компании в целом.

Итак, программа заключается в следующем:

  1. Задачи и предназначение СБУ (система бюджетного управления):
    • Основные элементы системы
    • Цели и задачи, которые могу появиться в процессе и результаты, которых можно достигнуть.
    • Функции бюджетирования для вашего бизнеса.
    • Из чего состоит процесс управления бюджетом компании.
  2. Финансовая составляющая компании и немного о мотивации:
    • Для чего создается финансовая структура и как она может повлиять на бизнес.
    • Система аналитики.
  3. Бюджет компании.
    • Проектная система управления, правильное составление планов и бюджетные формы, регулирующие процесс.
  4. Инжиниринг – что включает в себя данное понятие и как оно влияет на финансовую часть компании.
  5. Планирование: секреты, готовые модели плана, баланс, цели и задачи.
  6. Эффективные методы построения бюджета.
  7. План-фактный анализ – секреты и метод разработки.
  8. Организационные вопросы, возникающие в процессе формирования бюджетирования.
  9. Применение стратегии.
  10. Компьютерные программы, использующие для регулировки процесса.

Стоимость данной программы составляет 24 900 рублей. Создатели ориентируются больше на практический материал, чем на теоретический.

Адрес: г. Москва, ул. Земляной вал д.59/2

Телефон: +79186186000

Web-site: http://www.novita-training.ru/

Читайте далее

Комментарии и обсуждения

Мирошниченко Андрей Игоревич

Мирошниченко Андрей Игоревич

Член AMBA, основатель фонда «Разумный бизнес».

Мало кто знает, но по программе развития бизнеса в России можно получить МВА дистанционно совершенно бесплатно. Из наиболее известных школ можно выделить гранты City Business School. Для того, чтобы стать участником, вам нужно зарегистрироваться на официальном сайте, обязательно подтвердить по телефону ваше желание получить степень МВА, уровень квалификации и потенциальное…

Узнать подробности >>