Тренинг "Постановка стратегически ориентированного бюджетирования" от Novita training

Картинка к статье Тренинг "Постановка стратегически ориентированного бюджетирования" от Novita training

О тренинге

Финансирование – проблемное место каждой компании. Чтобы финансовая структуризация не стала глобальной проблемой в развитии любого бизнеса, Учебный центр «Новита Тренинг» разработал новую программу – «Постановка стратегически ориентированного бюджетирования».

Участник тренинга получит знания о том, как правильно рассчитывать бюджет, ориентированный на стратегическое планирование и реализацию планов. Кроме теоретического материала, вы получите много практики, а именно: вы сможете увидеть наглядные примеры на ведущих российских компаниях, перечнем кейсов и их анализов.

Программа распределена на 2 дня, за которые вы сможете получить следующие знания и умения:

  • Научится составлять бюджет компании в соответствии современным правилам стратегического планирования.
  • Научитесь пользоваться финансовым планированием, как частью бюджетного процесса.
  • Узнаете о различных методиках, которые эффективны для грамотного построения бюджета.
  • Узнаете о план-фактном анализе.
  • Научитесь различать ПО, предназначенное для составления и ведения финансирования компании.
  • Узнаете о нюансах составления системы финансов с нуля.

Из чего состоит тренинг?

Разработчики программы подготовили для вас два плодотворных дня, за которые изменится ваше представление о бюджете компании в целом.

Итак, программа заключается в следующем:

  1. Задачи и предназначение СБУ (система бюджетного управления):
    • Основные элементы системы
    • Цели и задачи, которые могу появиться в процессе и результаты, которых можно достигнуть.
    • Функции бюджетирования для вашего бизнеса.
    • Из чего состоит процесс управления бюджетом компании.
  2. Финансовая составляющая компании и немного о мотивации:
    • Для чего создается финансовая структура и как она может повлиять на бизнес.
    • Система аналитики.
  3. Бюджет компании.
    • Проектная система управления, правильное составление планов и бюджетные формы, регулирующие процесс.
  4. Инжиниринг – что включает в себя данное понятие и как оно влияет на финансовую часть компании.
  5. Планирование: секреты, готовые модели плана, баланс, цели и задачи.
  6. Эффективные методы построения бюджета.
  7. План-фактный анализ – секреты и метод разработки.
  8. Организационные вопросы, возникающие в процессе формирования бюджетирования.
  9. Применение стратегии.
  10. Компьютерные программы, использующие для регулировки процесса.

Стоимость данной программы составляет 24 900 рублей. Создатели ориентируются больше на практический материал, чем на теоретический.

Адрес: г. Москва, ул. Земляной вал д.59/2

Телефон: +79186186000

Web-site: http://www.novita-training.ru/

Читайте далее

Комментарии и обсуждения