Программа семинаров "Эффективность руководителя" от компании "PricewaterhouseCoopers" (PwC)

Картинка к статье Программа семинаров "Эффективность руководителя" от компании "PricewaterhouseCoopers" (PwC)

Наполнение цикла семинаров

Цикл открытых семинаров "Эффективность руководителя" предлагает ведущая международная компания "PricewaterhouseCoopers". Цель курсов – раскрытие потенциала руководителей разного уровня и формирование у них необходимых навыков.

Все семинары подразделяются на три тематических блока:

  1. Лидерство и менеджмент:
  • Базовые управленческие навыки (особенности руководящей работы, стили руководства, постановка задач и их делегирование, виды контроля и обратной связи, мотивация, обучение, наставничество).
  • Управление временем (SMART-цели, контекстное и жестко-гибкое планирование, расстановка приоритетов, тайм-менеджмент, хронометраж, управление энергией).
  • Управленческие навыки для высших руководителей (в формате практической работы над типовыми ошибками управленческого поведения).
  • Лидерство – секреты успеха (ролевые модели, осознание и развитие сильных сторон, миссия лидера, работа с конфликтами, мотивация сотрудников).
  • Управление изменениями (цели и актуальность изменений, их внедрение, выявление и устранение ограничений, преодоление сопротивления).
  1. Эффективная коммуникация:
  • Коучинг для управленцев (навыки коучинга, недирективный и директивный стили, активное слушание, развивающая беседа, целеполагание).
  • Управление конфликтом (структура и мотивация конфликтов, поиск решения, рефрейминг).
  • Управление стрессом (стрессогенные факторы, снижение напряжения, линия поведения менеджера).
  • Эмоциональная компетентность (интеллект, самосознание, самоконтроль, эмоциональное лидерство).
  • Деловая коммуникация (установление контакта, аргументация, психологическая позиция).
  • Искусство публичного выступления (психологическая подготовка, текст, подача, удержание внимания, работа с вопросами).
  1. Управление командой:
  • Построение и развитие команды (подбор, обучение, мотивация персонала).
  • Управление удаленными командами (коммуникация, контроль, удаленный тимбилдинг).

В чем отличие преподавания в PwC

Каждый семинар цикла длится 2 дня, участник сам выбирает те тренинги, которые считает для себя необходимыми.

  • Здание pwcУчебные центры Академии функционируют в 8 крупнейших городах России.
  • В Академии PwC дают сугубо практические инструменты и навыки, которые можно сразу же внедрять в работе.
  • Все материалы составлены специалистами компании и являются уникальными разработками.
  • Ведут занятия тренеры Академии "PricewaterhouseCoopers" с более чем десятилетним практическим опытом работы в международных компаниях.
  • Материал излагается в доступной форме и закрепляется деловыми играми, бинес-кейсами, практическими занятиями.
  • Приветствуется активность участников и их вовлеченность в дискуссии.
  • Используется основанная на Теории отношений методика обучения SDI, направленная на изучение и применение разных стилей управления.
  • Участникам по окончанию тренингов выдают Сертификаты PwC.

Сколько стоит обучение в Академии "PricewaterhouseCoopers"

Каждый семинар в рамках цикла стоит 36000 рублей (без НДС), кроме однодневного тренинга "Управление удаленными командами", цена которого 18000 рублей.

Адрес: г. Москва, ул. Бутырский Вал, 10.

Телефон: (495) 96-760-00.

Web-site: http://training.pwc.ru

Читайте далее

Комментарии и обсуждения

Мирошниченко Андрей Игоревич

Мирошниченко Андрей Игоревич

Член AMBA, основатель фонда «Разумный бизнес».

Мало кто знает, но по программе развития бизнеса в России можно получить МВА дистанционно совершенно бесплатно. Из наиболее известных школ можно выделить гранты City Business School. Для того, чтобы стать участником, вам нужно зарегистрироваться на официальном сайте, обязательно подтвердить по телефону ваше желание получить степень МВА, уровень квалификации и потенциальное…

Узнать подробности >>