Наполнение цикла семинаров
Цикл открытых семинаров "Эффективность руководителя" предлагает ведущая международная компания "PricewaterhouseCoopers". Цель курсов – раскрытие потенциала руководителей разного уровня и формирование у них необходимых навыков.
Все семинары подразделяются на три тематических блока:
- Лидерство и менеджмент:
- Базовые управленческие навыки (особенности руководящей работы, стили руководства, постановка задач и их делегирование, виды контроля и обратной связи, мотивация, обучение, наставничество).
- Управление временем (SMART-цели, контекстное и жестко-гибкое планирование, расстановка приоритетов, тайм-менеджмент, хронометраж, управление энергией).
- Управленческие навыки для высших руководителей (в формате практической работы над типовыми ошибками управленческого поведения).
- Лидерство – секреты успеха (ролевые модели, осознание и развитие сильных сторон, миссия лидера, работа с конфликтами, мотивация сотрудников).
- Управление изменениями (цели и актуальность изменений, их внедрение, выявление и устранение ограничений, преодоление сопротивления).
- Эффективная коммуникация:
- Коучинг для управленцев (навыки коучинга, недирективный и директивный стили, активное слушание, развивающая беседа, целеполагание).
- Управление конфликтом (структура и мотивация конфликтов, поиск решения, рефрейминг).
- Управление стрессом (стрессогенные факторы, снижение напряжения, линия поведения менеджера).
- Эмоциональная компетентность (интеллект, самосознание, самоконтроль, эмоциональное лидерство).
- Деловая коммуникация (установление контакта, аргументация, психологическая позиция).
- Искусство публичного выступления (психологическая подготовка, текст, подача, удержание внимания, работа с вопросами).
- Управление командой:
- Построение и развитие команды (подбор, обучение, мотивация персонала).
- Управление удаленными командами (коммуникация, контроль, удаленный тимбилдинг).
В чем отличие преподавания в PwC
Каждый семинар цикла длится 2 дня, участник сам выбирает те тренинги, которые считает для себя необходимыми.
-
Учебные центры Академии функционируют в 8 крупнейших городах России. - В Академии PwC дают сугубо практические инструменты и навыки, которые можно сразу же внедрять в работе.
- Все материалы составлены специалистами компании и являются уникальными разработками.
- Ведут занятия тренеры Академии "PricewaterhouseCoopers" с более чем десятилетним практическим опытом работы в международных компаниях.
- Материал излагается в доступной форме и закрепляется деловыми играми, бинес-кейсами, практическими занятиями.
- Приветствуется активность участников и их вовлеченность в дискуссии.
- Используется основанная на Теории отношений методика обучения SDI, направленная на изучение и применение разных стилей управления.
- Участникам по окончанию тренингов выдают Сертификаты PwC.
Сколько стоит обучение в Академии "PricewaterhouseCoopers"
Каждый семинар в рамках цикла стоит 36000 рублей (без НДС), кроме однодневного тренинга "Управление удаленными командами", цена которого 18000 рублей.
Адрес: г. Москва, ул. Бутырский Вал, 10.
Телефон: (495) 96-760-00.