Программа "Мастерство управления" от Центра Развития Персонала "Бизнес-Инсайт"

Картинка к статье Программа "Мастерство управления" от Центра Развития Персонала "Бизнес-Инсайт"

Содержание курса

Программу "Мастерство управления" представляет Центр Развития Персонала "Бизнес-Инсайт", который оказывает консалтинговые и образовательные услуги с 2001 года.

Курс состоит из пяти тематических модулей:

  1. Принятие руководящих решений:
  • Предпосылки к принятию решения, оценка качества решения.
  • Анализ проблем, подготовка информации, оценка ее достоверности, определение причин проблемы.
  • Прогнозирование. План развития предприятия, тенденции ранка как составляющие принятия решения. Формирование различных прогнозов, выбор способа действия.
  • Оценка трудной ситуации, расстановка приоритетов, одновременное разрешение нескольких проблем.
  • Принятие решений в условиях цейтнота, оценка рисков и возможных последствий.
  • Субъективность и объективность при подготовке решения, контроль выполнения.
  1. Формирование команды:
  • Командообразование, синергетический эффект. Этапы развития команд, общий результат.
  • Распределение обязанностей, командные роли, лидерство, командный дух.
  • Взаимопонимание в группе, соперничество, работа с конфликтами.
  • Решение проблем, критика, обратная связь.
  • Методы повышения компетенции на рабочем месте и их особенности.
  • Наставничество, роль и функции наставника. Учебные цели и задачи. Работа с молодыми специалистами. Постановка SMART-целей.
  • Внедрение работника в корпоративную культуру, обучение стандартам компании.
  1. Эффективное лидерство:
  • Разница между управлением и лидерством, компетенции лидера. Модель Коллинза.
  • Выработка собственного лидерского стиля, усиление потенциала, виды лидерства.
  • Эмоциональный интеллект, западная и восточная модели лидерства, мотивация и самомотивация, умение убеждать.
  • Ассертивное поведение, диссонансное и резонансное лидерство.
  1. Управление проектами:
  • Эффективность и критерии ее оценки, целеполагание, выделение ключевых задач.
  • Роль руководителя, оценка достижений сотрудников.
  • Суть и основы управления проектов, документация и этапы проекта.
  • Реперные точки и цели, жизненный цикл проекта, мониторинг достижения поставленных целей. Отчет по проекту.
  1. Системное мышление:
  • Модели сбора и анализа информации, апробирование стратегий.
  • Поиск ресурсов внутри системы, оппортунистический и стратегический подходы к планированию.

Отличительные особенности преподавания курса

Программа направлена на руководителей, которым необходимо повысить компетенцию по организационным системам и работе с подчиненными.

  • Длительность программы – 10 дней (5 двухдневных модулей по 20 акад. часов, всего 100 часов).
  • Между модулями слушатели работают самостоятельно.
  • Основными формами работы являются ролевые игры, дискуссии, информационные блоки, выполнение деловых упражнений.
  • Соотношение практики и теории в обучении 70/30.

Стоимость обучения

Полная программа стоит от 32000 рублей, возможны варианты рассрочки.

Адрес: г. Казань, ул. Шмидта, 35.

Телефон: (843) 29-942-74, 29-942-73.

Web-site: http://bizinsight.ru

Читайте далее

Комментарии и обсуждения