Содержание курса
Программу "Мастерство управления" представляет Центр Развития Персонала "Бизнес-Инсайт", который оказывает консалтинговые и образовательные услуги с 2001 года.
Курс состоит из пяти тематических модулей:
- Принятие руководящих решений:
- Предпосылки к принятию решения, оценка качества решения.
- Анализ проблем, подготовка информации, оценка ее достоверности, определение причин проблемы.
- Прогнозирование. План развития предприятия, тенденции ранка как составляющие принятия решения. Формирование различных прогнозов, выбор способа действия.
- Оценка трудной ситуации, расстановка приоритетов, одновременное разрешение нескольких проблем.
- Принятие решений в условиях цейтнота, оценка рисков и возможных последствий.
- Субъективность и объективность при подготовке решения, контроль выполнения.
- Формирование команды:
- Командообразование, синергетический эффект. Этапы развития команд, общий результат.
- Распределение обязанностей, командные роли, лидерство, командный дух.
- Взаимопонимание в группе, соперничество, работа с конфликтами.
- Решение проблем, критика, обратная связь.
- Методы повышения компетенции на рабочем месте и их особенности.
- Наставничество, роль и функции наставника. Учебные цели и задачи. Работа с молодыми специалистами. Постановка SMART-целей.
- Внедрение работника в корпоративную культуру, обучение стандартам компании.
- Эффективное лидерство:
- Разница между управлением и лидерством, компетенции лидера. Модель Коллинза.
- Выработка собственного лидерского стиля, усиление потенциала, виды лидерства.
- Эмоциональный интеллект, западная и восточная модели лидерства, мотивация и самомотивация, умение убеждать.
- Ассертивное поведение, диссонансное и резонансное лидерство.
- Управление проектами:
- Эффективность и критерии ее оценки, целеполагание, выделение ключевых задач.
- Роль руководителя, оценка достижений сотрудников.
- Суть и основы управления проектов, документация и этапы проекта.
- Реперные точки и цели, жизненный цикл проекта, мониторинг достижения поставленных целей. Отчет по проекту.
- Системное мышление:
- Модели сбора и анализа информации, апробирование стратегий.
- Поиск ресурсов внутри системы, оппортунистический и стратегический подходы к планированию.
Отличительные особенности преподавания курса
Программа направлена на руководителей, которым необходимо повысить компетенцию по организационным системам и работе с подчиненными.
- Длительность программы – 10 дней (5 двухдневных модулей по 20 акад. часов, всего 100 часов).
- Между модулями слушатели работают самостоятельно.
- Основными формами работы являются ролевые игры, дискуссии, информационные блоки, выполнение деловых упражнений.
- Соотношение практики и теории в обучении 70/30.
Стоимость обучения
Полная программа стоит от 32000 рублей, возможны варианты рассрочки.
Адрес: г. Казань, ул. Шмидта, 35.
Телефон: (843) 29-942-74, 29-942-73.