Внутреннее наполнение программы
Практический курс "Успешный руководитель" от УЦ "Финконт" составлен на базе избранных материалов Президентской программы, MBA и обучающих программ для управленцев.
Состоит из таких тематических разделов:
- Управленческий цикл:
- Иерархия управления, функции руководителя.
- Повышение эффективности руководства, структурирование управленческих компетенций.
- Методы разработки и выбора управленческих решений.
- Практикум – поиск наилучшего решения в сложной ситуации.
- Планирование работы и целеполагание:
- Выбор нужной цели, оценка ее потенциала, правила постановки целей по SMART-методологии.
- Проектные и процессные цели.
- Составление планов тактического и оперативного уровня.
- Основы тайм-менеджмента. Планирование рабочего дня.
- Ситуационное управление:
- Управленческая позиция и роль руководителя в трудовом коллективе.
- Выбор стиля руководства в зависимости от свойств подчиненных.
- Влиятельность, харизматичность управленца.
- Навыки делегирования и постановки задач:
- Развитие талантов сотрудников через эффективное делегирование задач.
- Недопущение ситуации "обратного делегирования".
- Мотивирующая постановка задач, противостояние манипуляциям, умение сказать "нет".
- Оценка результатов сделанной работы:
- Формы и точки контроля, критерии оценки отдельных сотрудников и подразделений.
- Выбор KPI для разных групп работников.
- Обратная связь с подчиненными, мотивирующий контроль.
- Командная работа:
- Этапы подбора, формирования и развития команды.
- Эффективность команды, управление конфликтами.
- Подбор сотрудников:
- Источники и методы поиска сотрудников, составление профиля кандидата.
- Интервью как инструмент отбора.
- Мотивация активности сотрудников:
- Нематериальное и материальное стимулирование, выявление ведущих мотивов подчиненных.
- Оплата труда и ее влияние на производительность.
- Налаживание вертикальных и горизонтальных внутренних коммуникаций в компании.
Как проходит обучение в УЦ "Финконт"
- Курс рассчитан на руководителей фирм и их отделов.
- Длительность повышения квалификации – 4 дня (72 акад. часа).
- Форма обучения очно-заочная.
- Основной целью занятий является получение практических управленческих навыков.
- Используются активные методики преподавания (разборы кейсов, деловые игры, решение практических задач), слушатели вовлекаются в работу.
- Участники обеспечиваются методическими материалами.
- По окончании курса выдается Удостоверение УЦ "Финконт" о повышении квалификации.
Расценки на обучение и бонусные программы
Стоимость участия – 27900 рублей. 5% скидка при регистрации на веб-сайте. При обучении двух сотрудников скидка 7%, трех – 10%, четырех и более – 12%.
Адрес: г. Москва, ул. Бауманская, 6, стр. 2, БЦ "Виктория Плаза", каб. 909; г. Санкт-Петербург, наб. Мойки, 58, БЦ "Мариинский", каб. 507.
Телефон: (495) 97-855-22 – МСК, (812) 43-800-33 - СПб.