Курс "Успешный руководитель" от Учебного Центра "Финконт"

Картинка к статье Курс "Успешный руководитель" от Учебного Центра "Финконт"

Внутреннее наполнение программы

Практический курс "Успешный руководитель" от УЦ "Финконт" составлен на базе избранных материалов Президентской программы, MBA и обучающих программ для управленцев.

Состоит из таких тематических разделов:

  1. Управленческий цикл:
  • Иерархия управления, функции руководителя.
  • Повышение эффективности руководства, структурирование управленческих компетенций.
  • Методы разработки и выбора управленческих решений.
  • Практикум – поиск наилучшего решения в сложной ситуации.
  1. Планирование работы и целеполагание:
  • Выбор нужной цели, оценка ее потенциала, правила постановки целей по SMART-методологии.
  • Проектные и процессные цели.
  • Составление планов тактического и оперативного уровня.
  • Основы тайм-менеджмента. Планирование рабочего дня.
  1. Ситуационное управление:
  • Управленческая позиция и роль руководителя в трудовом коллективе.
  • Выбор стиля руководства в зависимости от свойств подчиненных.
  • Влиятельность, харизматичность управленца.
  1. Навыки делегирования и постановки задач:
  • Развитие талантов сотрудников через эффективное делегирование задач.
  • Недопущение ситуации "обратного делегирования".
  • Мотивирующая постановка задач, противостояние манипуляциям, умение сказать "нет".
  1. Оценка результатов сделанной работы:
  • Формы и точки контроля, критерии оценки отдельных сотрудников и подразделений.
  • Выбор KPI для разных групп работников.
  • Обратная связь с подчиненными, мотивирующий контроль.
  1. Командная работа:
  • Этапы подбора, формирования и развития команды.
  • Эффективность команды, управление конфликтами.
  1. Подбор сотрудников:
  • Источники и методы поиска сотрудников, составление профиля кандидата.
  • Интервью как инструмент отбора.
  1. Мотивация активности сотрудников:
  • Нематериальное и материальное стимулирование, выявление ведущих мотивов подчиненных.
  • Оплата труда и ее влияние на производительность.
  1. Налаживание вертикальных и горизонтальных внутренних коммуникаций в компании.

Как проходит обучение в УЦ "Финконт"

  • Курс рассчитан на руководителей фирм и их отделов.
  • Длительность повышения квалификации – 4 дня (72 акад. часа).
  • Форма обучения очно-заочная.
  • Основной целью занятий является получение практических управленческих навыков.
  • Используются активные методики преподавания (разборы кейсов, деловые игры, решение практических задач), слушатели вовлекаются в работу.
  • Участники обеспечиваются методическими материалами.
  • По окончании курса выдается Удостоверение УЦ "Финконт" о повышении квалификации.

Расценки на обучение и бонусные программы

Стоимость участия – 27900 рублей. 5% скидка при регистрации на веб-сайте. При обучении двух сотрудников скидка 7%, трех – 10%, четырех и более – 12%.

Адрес: г. Москва, ул. Бауманская, 6, стр. 2, БЦ "Виктория Плаза", каб. 909; г. Санкт-Петербург, наб. Мойки, 58, БЦ "Мариинский", каб. 507.

Телефон: (495) 97-855-22 – МСК, (812) 43-800-33 - СПб.

Web-site: http://www.fcaudit.ru

Читайте далее

Комментарии и обсуждения