Курс "Успешный руководитель" от Учебного Центра "Финконт"

Картинка к статье Курс "Успешный руководитель" от Учебного Центра "Финконт"

Внутреннее наполнение программы

Практический курс "Успешный руководитель" от УЦ "Финконт" составлен на базе избранных материалов Президентской программы, MBA и обучающих программ для управленцев.

Состоит из таких тематических разделов:

  1. Управленческий цикл:
  • Иерархия управления, функции руководителя.
  • Повышение эффективности руководства, структурирование управленческих компетенций.
  • Методы разработки и выбора управленческих решений.
  • Практикум – поиск наилучшего решения в сложной ситуации.
  1. Планирование работы и целеполагание:
  • Выбор нужной цели, оценка ее потенциала, правила постановки целей по SMART-методологии.
  • Проектные и процессные цели.
  • Составление планов тактического и оперативного уровня.
  • Основы тайм-менеджмента. Планирование рабочего дня.
  1. Ситуационное управление:
  • Управленческая позиция и роль руководителя в трудовом коллективе.
  • Выбор стиля руководства в зависимости от свойств подчиненных.
  • Влиятельность, харизматичность управленца.
  1. Навыки делегирования и постановки задач:
  • Развитие талантов сотрудников через эффективное делегирование задач.
  • Недопущение ситуации "обратного делегирования".
  • Мотивирующая постановка задач, противостояние манипуляциям, умение сказать "нет".
  1. Оценка результатов сделанной работы:
  • Формы и точки контроля, критерии оценки отдельных сотрудников и подразделений.
  • Выбор KPI для разных групп работников.
  • Обратная связь с подчиненными, мотивирующий контроль.
  1. Командная работа:
  • Этапы подбора, формирования и развития команды.
  • Эффективность команды, управление конфликтами.
  1. Подбор сотрудников:
  • Источники и методы поиска сотрудников, составление профиля кандидата.
  • Интервью как инструмент отбора.
  1. Мотивация активности сотрудников:
  • Нематериальное и материальное стимулирование, выявление ведущих мотивов подчиненных.
  • Оплата труда и ее влияние на производительность.
  1. Налаживание вертикальных и горизонтальных внутренних коммуникаций в компании.

Как проходит обучение в УЦ "Финконт"

  • Курс рассчитан на руководителей фирм и их отделов.
  • Длительность повышения квалификации – 4 дня (72 акад. часа).
  • Форма обучения очно-заочная.
  • Основной целью занятий является получение практических управленческих навыков.
  • Используются активные методики преподавания (разборы кейсов, деловые игры, решение практических задач), слушатели вовлекаются в работу.
  • Участники обеспечиваются методическими материалами.
  • По окончании курса выдается Удостоверение УЦ "Финконт" о повышении квалификации.

Расценки на обучение и бонусные программы

Стоимость участия – 27900 рублей. 5% скидка при регистрации на веб-сайте. При обучении двух сотрудников скидка 7%, трех – 10%, четырех и более – 12%.

Адрес: г. Москва, ул. Бауманская, 6, стр. 2, БЦ "Виктория Плаза", каб. 909; г. Санкт-Петербург, наб. Мойки, 58, БЦ "Мариинский", каб. 507.

Телефон: (495) 97-855-22 – МСК, (812) 43-800-33 - СПб.

Web-site: http://www.fcaudit.ru

Читайте далее

Комментарии и обсуждения

Мирошниченко Андрей Игоревич

Мирошниченко Андрей Игоревич

Член AMBA, основатель фонда «Разумный бизнес».

Мало кто знает, но по программе развития бизнеса в России можно получить МВА дистанционно совершенно бесплатно. Из наиболее известных школ можно выделить гранты City Business School. Для того, чтобы стать участником, вам нужно зарегистрироваться на официальном сайте, обязательно подтвердить по телефону ваше желание получить степень МВА, уровень квалификации и потенциальное…

Узнать подробности >>