Тренинг "Коучинг в управлении. Эффективное лидерство" от Международного Эриксоновского Университета Коучинга

Картинка к статье Тренинг "Коучинг в управлении. Эффективное лидерство" от Международного Эриксоновского Университета Коучинга

Какие направления раскрываются в тренинге

Тренинг "Коучинг в управлении. Эффективное лидерство" представлен Международным Эриксоновским Университетом Коучинга.

В тренинге представлены следующие темы:

  1. Коучинг – принципиально новый метод управления персоналом:
  • Принципы и цели делового коучинга, результаты его внедрения на примере зарубежных компаний.
  • Положительные стороны бизнес-коучинга и его отличие от других методов управления.
  1. Эффективные вопросы:
  • Ориентация сотрудника на результат с помощью вопросов.
  • Методика постановки эффективных вопросов.
  • Вопросы по развитию видения и построению результата.
  • Мотивация персонала с помощью эффективных вопросов.
  1. Достижения состояния доверия с работниками:
  • Доверительные отношения, построение раппорта, управление в сложных ситуациях.
  • Вовлеченность сотрудника в работу на результат, разделение ответственности между руководителем и подчиненным.
  1. Логические уровни вопросов:
  • Рассмотрение общего плана задачи (helicopter view) и ее деталей.
  • Убеждение с использованием системы логических уровней.
  • Улучшение понимания сотрудниками поставленных задач и устранение затруднений при их выполнении.
  1. Структура проведения коучинговой сессии:
  • Установление контакта, время и SMART-цели беседы.
  • Правильная формулировка цели на встречу.
  • Понятие видения будущих достижений и развитие навыков стратегического мышления у сотрудника.
  1. Обратная связь для налаживания приверженности:
  • Восприятие неудачи, оценивание работником собственной продуктивности, связь между результатами работы и поведением человека.
  • Диагностика способностей и навыков персонала с целью их развития.
  • Преодоление стратегии поражения через стратегию обратной связи.
  1. Руководство людьми с позиции коуча:
  • Коучинговый диалог и его структура.
  • Виды коучинговой сессии – по телефону, с глазу на глаз, в обеденный перерыв.
  • Формат самооценки, контрольный список успехов, первые шаги после беседы, подведение итогов.

В чем состоит новаторство преподавания

Целевая аудитория курса – управленцы, которым необходимо развивать, адаптировать и мотивировать своих подчиненных, добиваться поставленных целей и поддерживать корпоративные ценности.

Коучинг – это стимулирующее партнерство с подчиненным или клиентом, направленное на раскрытие профессионального и личного потенциала человека с ориентацией на конечный результат.

  • Занятия проводятся в 17 крупных городах России.
  • Продолжительность всего тренинга – 3 дня.
  • Семинары проводят сертифицированные коучи.
  • Используемые методы обучения: презентация и обсуждения материала, групповое и индивидуальное решение задач из практики, деловые и ролевые игры, заполнение опросников и тестирование.

Стоимость обучения

В Москве – 27000 рублей, в регионах цены и сроки обучения могут отличаться.

Адрес: г. Москва, шоссе Измайловское, 71, 4Г-Д, каб. 6.

Телефон: (495) 79-202-95.

Web-site: http://erickson.ru

Читайте далее

Комментарии и обсуждения