Тренинг "Коучинг в управлении. Эффективное лидерство" от Международного Эриксоновского Университета Коучинга

Картинка к статье Тренинг "Коучинг в управлении. Эффективное лидерство" от Международного Эриксоновского Университета Коучинга

Какие направления раскрываются в тренинге

Тренинг "Коучинг в управлении. Эффективное лидерство" представлен Международным Эриксоновским Университетом Коучинга.

В тренинге представлены следующие темы:

  1. Коучинг – принципиально новый метод управления персоналом:
  • Принципы и цели делового коучинга, результаты его внедрения на примере зарубежных компаний.
  • Положительные стороны бизнес-коучинга и его отличие от других методов управления.
  1. Эффективные вопросы:
  • Ориентация сотрудника на результат с помощью вопросов.
  • Методика постановки эффективных вопросов.
  • Вопросы по развитию видения и построению результата.
  • Мотивация персонала с помощью эффективных вопросов.
  1. Достижения состояния доверия с работниками:
  • Доверительные отношения, построение раппорта, управление в сложных ситуациях.
  • Вовлеченность сотрудника в работу на результат, разделение ответственности между руководителем и подчиненным.
  1. Логические уровни вопросов:
  • Рассмотрение общего плана задачи (helicopter view) и ее деталей.
  • Убеждение с использованием системы логических уровней.
  • Улучшение понимания сотрудниками поставленных задач и устранение затруднений при их выполнении.
  1. Структура проведения коучинговой сессии:
  • Установление контакта, время и SMART-цели беседы.
  • Правильная формулировка цели на встречу.
  • Понятие видения будущих достижений и развитие навыков стратегического мышления у сотрудника.
  1. Обратная связь для налаживания приверженности:
  • Восприятие неудачи, оценивание работником собственной продуктивности, связь между результатами работы и поведением человека.
  • Диагностика способностей и навыков персонала с целью их развития.
  • Преодоление стратегии поражения через стратегию обратной связи.
  1. Руководство людьми с позиции коуча:
  • Коучинговый диалог и его структура.
  • Виды коучинговой сессии – по телефону, с глазу на глаз, в обеденный перерыв.
  • Формат самооценки, контрольный список успехов, первые шаги после беседы, подведение итогов.

В чем состоит новаторство преподавания

Целевая аудитория курса – управленцы, которым необходимо развивать, адаптировать и мотивировать своих подчиненных, добиваться поставленных целей и поддерживать корпоративные ценности.

Коучинг – это стимулирующее партнерство с подчиненным или клиентом, направленное на раскрытие профессионального и личного потенциала человека с ориентацией на конечный результат.

  • Занятия проводятся в 17 крупных городах России.
  • Продолжительность всего тренинга – 3 дня.
  • Семинары проводят сертифицированные коучи.
  • Используемые методы обучения: презентация и обсуждения материала, групповое и индивидуальное решение задач из практики, деловые и ролевые игры, заполнение опросников и тестирование.

Стоимость обучения

В Москве – 27000 рублей, в регионах цены и сроки обучения могут отличаться.

Адрес: г. Москва, шоссе Измайловское, 71, 4Г-Д, каб. 6.

Телефон: (495) 79-202-95.

Web-site: http://erickson.ru

Читайте далее

Комментарии и обсуждения

Мирошниченко Андрей Игоревич

Мирошниченко Андрей Игоревич

Член AMBA, основатель фонда «Разумный бизнес».

Мало кто знает, но по программе развития бизнеса в России можно получить МВА дистанционно совершенно бесплатно. Из наиболее известных школ можно выделить гранты City Business School. Для того, чтобы стать участником, вам нужно зарегистрироваться на официальном сайте, обязательно подтвердить по телефону ваше желание получить степень МВА, уровень квалификации и потенциальное…

Узнать подробности >>