Какие направления раскрываются в тренинге
Тренинг "Коучинг в управлении. Эффективное лидерство" представлен Международным Эриксоновским Университетом Коучинга.
В тренинге представлены следующие темы:
- Коучинг – принципиально новый метод управления персоналом:
- Принципы и цели делового коучинга, результаты его внедрения на примере зарубежных компаний.
- Положительные стороны бизнес-коучинга и его отличие от других методов управления.
- Эффективные вопросы:
- Ориентация сотрудника на результат с помощью вопросов.
- Методика постановки эффективных вопросов.
- Вопросы по развитию видения и построению результата.
- Мотивация персонала с помощью эффективных вопросов.
- Достижения состояния доверия с работниками:
- Доверительные отношения, построение раппорта, управление в сложных ситуациях.
- Вовлеченность сотрудника в работу на результат, разделение ответственности между руководителем и подчиненным.
- Логические уровни вопросов:
- Рассмотрение общего плана задачи (helicopter view) и ее деталей.
- Убеждение с использованием системы логических уровней.
- Улучшение понимания сотрудниками поставленных задач и устранение затруднений при их выполнении.
- Структура проведения коучинговой сессии:
- Установление контакта, время и SMART-цели беседы.
- Правильная формулировка цели на встречу.
- Понятие видения будущих достижений и развитие навыков стратегического мышления у сотрудника.
- Обратная связь для налаживания приверженности:
- Восприятие неудачи, оценивание работником собственной продуктивности, связь между результатами работы и поведением человека.
- Диагностика способностей и навыков персонала с целью их развития.
- Преодоление стратегии поражения через стратегию обратной связи.
- Руководство людьми с позиции коуча:
- Коучинговый диалог и его структура.
- Виды коучинговой сессии – по телефону, с глазу на глаз, в обеденный перерыв.
- Формат самооценки, контрольный список успехов, первые шаги после беседы, подведение итогов.
В чем состоит новаторство преподавания
Целевая аудитория курса – управленцы, которым необходимо развивать, адаптировать и мотивировать своих подчиненных, добиваться поставленных целей и поддерживать корпоративные ценности.
Коучинг – это стимулирующее партнерство с подчиненным или клиентом, направленное на раскрытие профессионального и личного потенциала человека с ориентацией на конечный результат.
- Занятия проводятся в 17 крупных городах России.
- Продолжительность всего тренинга – 3 дня.
- Семинары проводят сертифицированные коучи.
- Используемые методы обучения: презентация и обсуждения материала, групповое и индивидуальное решение задач из практики, деловые и ролевые игры, заполнение опросников и тестирование.
Стоимость обучения
В Москве – 27000 рублей, в регионах цены и сроки обучения могут отличаться.
Адрес: г. Москва, шоссе Измайловское, 71, 4Г-Д, каб. 6.
Телефон: (495) 79-202-95.