Программа курса
Краткосрочный семинар "Планирование деятельности предприятия" рекомендуется Компанией B&G Group Ltd, которая с 2007 года оказывает консультационные услуги предпринимателям и проводит бизнес-обучение.
На семинаре изучаются такие вопросы:
- Планирование деятельности предприятия. Системность планирования, средства и методы прогнозирования. Базовые плановые документы компании, структура и функции плановых служб.
- Плановые показатели и нормативы. Характеристики и классификация норм и нормативов, методы их разработки. Взаимодействие плановых показателей и нормативов. Системность в подходах.
- Предплановые исследования. Определение сферы бизнеса, планирование месторасположения и структуры предприятия. Анализ среды (внутренней и внешней).
- Стратегическое планирование. Видение и миссия организации, развитие потенциала, функциональность и стратегичность плана, баланс системы показателей.
- Планирование маркетинга. Продвижение услуг и товаров, прогнозирование каналов сбыта и цен.
- Производственный план. Продуктовая программа, производственный процесс и мощности, рабочие места, инфраструктура и помещения. Технологии, оснащение и оборудование, производственные ресурсы. Оперативные планы.
- Организационное и финансовое планирование. Трудовые ресурсы, оплата и нормализация интенсивности труда. Себестоимость и прибыль, денежные потоки, налоги. Прогнозный баланс и анализ эффективности.
Компанией B&G Group внедряются разнообразные формы обучения: индивидуальная, классическая, корпоративная, дистанционная (вебинары, skype-репетиторство).
Преподавание курса
Семинар предназначается для широкого круга представителей бизнеса: руководителей, аналитиков (финансовых и инвестиционных), специалистов ПЭО, маркетологов, экономистов, главных инженеров, кадровиков.
- Семинар проводится на протяжении одного дня (8 акад. часов).
- Консультанты обладают значительным практическим опытом работы, в т.ч. на предприятиях.
- Слушатели получают учебные пособия, сборник практических задач и кейсов, а также канцтовары.
- Семинар состоит из двух частей: теоретической и практической. Отдельные вопросы изучаются слушателями самостоятельно, приветствуется обратная связь тренера с аудиторией.
- Развита консалтинговая поддержка выпускников в течение года после обучения (через электронный портал или E-mail).
- Именной сертификат компании выпускникам как подтверждение уровня знаний.
Стоимость обучения
17900 рублей. Система скидок:
- постоянным участникам – 10%;
- 2 и более участника от организации – 5%, каждый третий – бесплатно;
предоплата за месяц до начала – 5%.
Адрес: г. Москва, просп. Ленинский, 95.
Телефон: (495) 23-305-37, (916) 18-331-80.